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    7月14日，国控湖北公司举办中层管理干部“业绩改进”培训班。

    本次培训以“今天你简单了吗？”为切入点，深入浅出引导学员开展学习。课程内容主要是“业绩改进”的核心理念及实操方法，旨在引导学员科学分析工作中遇到的问题、准确总结问题出现的原因、高效寻找解决问题的思路。

    总经理助理兼人力资源部部长朱晓萌在培训中指出，为进一步建立和完善公司内部培训体系，将从各部门中层和骨干员工中选拔和培养一批内训师，并建立包括专业线条培训、新员工培训、管理层培训和后备人才培训等模块在内的多层次培训架构。他同时表示，企业绩效管理是实现组织目标的重要途经，公司及各部门应重视绩效考核及改进工作，确保人人都有绩效考核，以更好实现组织目标。

    人力资源部副部长阮江霞培训将管理理论与企业实际案例相结合，详细、生动地向大家讲解了绩效改进的概念和重要工具，其中BEM行为工程模型的讲解引领大家重新认知了对工作中存在问题的解决思路，即：先技控，再人控。概念的学习将学员在日常工作中遇到的问题理论化、模型化；工具的讲解引导学员今后有意识的寻找科学全面的解决路径；优秀企业案例的穿插进一步拓宽了学员改进绩效的思路。

    培训中，学员们按照分组同时结合各自部门的工作情况进行了绩效改进研讨。整个研讨流程严格遵循所学的绩效改进理论知识，本着“简单=技控”的理念，从确定课题开始，每小组结合现实情况和“应有水平”寻找差距，通过“技控”手段寻找差距产生的原因，群策群力探寻解决方法，最后运用检查工具回顾问题分析解决的整个过程，进行持续改进。