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8月6日，国控湖北公司组织召开了在汉分销企业沟通会，认真总结分析了在汉分销子公司的经营概况，共享了新加盟企业带来的重点品种，并与子公司企业负责人展开座谈交流，部署下一步药品、器械业务的工作重点。

国控湖北工会主席黄少华主持会议，大会对新加盟的国药控股武汉华阳康健医药有限公司、国药控股湖北海斯医疗器械有限公司、国药控股武汉诚韫医疗器械有限公司等三家子公司表示热烈欢迎。   

   随后黄主席作了题为《凝神聚力谋发展，奋勇前进创新篇》的发言，结合相关案例，围绕在汉分销各子公司的运营概况和重点代理产品、国控平台的优势及痛点和应对策略这三个方面进行了研究探讨。

国控湖北副总经理李怡勇在会上强调：要坚持合规经营，有针对性的对各子公司开展合规内容的培训。器械业务作为下一步发展新业态的重要组成部分，要使器械业务占比达到30%。要深入开展体系内合作，推进器械业务的一体化发展，谋共赢、谋大局、谋整体。要思考器械业务的新业态，探索稳定的盈利模式，持续的盈利能力。

会上，财务部相关负责人围绕子公司财务架构、新设子公司涉财事项、子公司资金管理要点及日常管控要点等四个方面工作进行了交流发言。各子公司负责人就如何充分发挥国控湖北的平台优势、落实资源共享、加强市场推广与集团协同作战、收回体系外的产品配送，最终实现产品利益最大化等问题进行了交流讨论。

会议最后，工会主席黄少华作了总结发言，表示今后将更多的组织子公司之间的交流会议。也希望籍本次产品交流会，加强在汉子公司的协同作战能力，实现共荣共赢，将国控湖北推向新的高度，为实现400亿销售目标努力奋斗！

公司部分领导班子成员、部分中层干部以及在汉分销子公司董事长、总经理、业务副总、财务负责人等共70余人参加了会议。